当下沉浸式文旅成为行业新风向，游客不再满足于传统观光游览，更加追求参与感、情绪价值和社交体验，这也让NPC从景区辅助角色一跃成为引流主力。随之而来的是行业同质化乱象，各地景区跟风效仿，高薪争抢网红演员、复刻同类互动模式、套用相同历史人设。
这种模式最大的隐患，是将景区发展绑定短期人设流量，忽视了长期运营的重要性。NPC网红热度具有极强的偶然性和不稳定性，极易受算法、舆情、人员流动影响。景区把巨额资金和品牌口碑寄托在个体网红身上，无异于本末倒置，一旦热度褪去、人员更迭，前期巨额投入便会付诸东流。
景区“不求盈利”的表述，也不能成为肆意消耗公共资源的借口。村集体景区依托集体资产运营，每一笔投入都需要考量效率与价值。3000万巨资若仅用于制造热搜话题，流量红利只会快速透支、边际效益持续递减。若将资金用于培育本地人才、打磨原创文旅内容、完善配套服务、升级游客体验，才能盘活文旅资源，形成长久可持续的产业回报。文旅可以兼顾情怀与传播，但绝不能脱离成本约束和价值产出。
山西坐拥古建、晋商、关公文化、民间非遗等得天独厚的文旅资源，但优质文化资源不等于优质旅游产品。只有结合本土历史底蕴、打造专属叙事场景、设计沉浸式互动体验，让NPC深度融入景区文化脉络，才能让流量转化为口碑。一味高薪抢人、照搬套路，只会让文旅创新流于表面。
文旅发展的破局之道，在于摒弃浮躁的流量思维。景区应摒弃高价抢网红的捷径，搭建本土人才孵化机制，挖掘本地传承人、讲解员、青年人才，打造专属文旅IP。同时串联沉浸式剧情、研学体验、文创消费等多元业态，将短期线上流量转化为线下持续消费力。
文旅竞争下半场，拼的从来不是烧钱速度，而是文化底蕴、服务品质与运营能力。热搜流量只能带来一时人气，深厚的内容与优质的体验，才能留住游客、沉淀口碑。NPC是文旅创新的有效切口，却不是内容匮乏的遮羞布。文旅行业唯有告别短期造热、跟风内卷，深耕本土文化、完善产业体系、潜心长期经营，才能跳出烧钱怪圈，实现高质量长效发展。商谈
见《河北广播电视报》2026年第39期（2026年9月25日出版）
